Alain collabore maintenant principalement avec des entreprises axées sur l’innovation, dont les dirigeants lui confient des projets de gestion de croissance et de développement d’affaires, de gestion de changement et d’optimisation. On le consulte également fréquemment sur des questions stratégiques et de développement organisationnel.

​

Ses mandats sont menés de façon à donner des résultats positifs tangibles pour l’entreprise dans des délais de 8 à 12 mois :

• Planification stratégique et plans de croissance

• Optimisation de réseaux de distribution

• Lancement de nouveaux produits

• Lancement de produits dans de nouveaux marchés

• Planification organisationnelle

• Gestion de performance

• Gestion de changement

• Planification et intégration d’acquisitions